在《一代宗师》里面，赵本山和梁朝伟抽烟那段戏点出这部电影的精华，赵本山说：“一门里，有人当面子，就得有人当里子。”
而营销界同样也有一个玩法，有些人搞成了鸡肋，还是硬充面子；有些人搞成了爆款，开心地成为里子。这种玩法就是：联名（Co-branding）。真的是：万物皆可联名？！
1、搞成鸡肋的面子工程
首先会出现的问题就是：用户的营销脱敏。换言之，因为大家都在搞联名款，消费者的惊喜感的阈值越来越高，等到产品面世的时候，就有一种不过如此的感觉。比如说跨界营销首选单品是彩妆，但其实也只有故宫、大白兔等老字号品牌引起了较大社交讨论，而许多知名饮品品牌、食品品牌、服装品牌推出的联名款彩妆均没有引起波澜。
其次会出现的问题就是：产品的质量崩塌。联名款可以刺激用户的好奇心，但产品质量往往会导致整个营销的崩塌。而最近引起热议的大白兔奶茶店，主打儿时情怀跨界，但随之即来的便是“无证经营”争议、价格稍贵、口味一般、黄牛泛滥等各种问题。
最后就是：脑洞过度之后的反噬。最典型的例子就是杜蕾斯和饿了么的“每夜喂饱每一张嘴”、杜蕾斯和喜茶的“今夜一滴都不许剩”，便引来了巨大的用户争议和反感，最终以品牌致歉、物料修改而告终。
2、韩国星巴克：ColorYourLifeinStarbucks！
韩国星巴克选择的联名对手是Pantone（彩通）。对于做设计的朋友，肯定会听过鼎鼎大名的Pantone，他们是世界上专门开发和研究色彩的最权威机构，其中一年他们都会发布当年的流行颜色。
而Pantone为了本次韩国星巴克的联名合作，主推款就是：BloomigPetal/Pink；以及另外的四款，分别是：左上_MysticCloud/SkyBlue；左下_MidnightSky/Navy；右上_SunsetBlush/Coral；右下_MellowShine/Yellow。
本次策划的主题是“ColorYourLifeinStarbucks！”，某种程度就是为了凸显Pantone（彩通）专门为韩国星巴克所定制的五种特别颜色。同时每一个手账都会搭配一个同样颜色的收纳袋，而分为周计划和日计划两个版本。售价为韩元（折合元人民币），同时附赠三杯韩国星巴克的兑款券在手账里面。
3、台湾星巴克：MakeMyOwnStarbucksPlanner
台湾星巴克选择的联名对手是MOLESKINE。MOLESKINE这个品牌的成功，大都归功于其独特的设计与宣传。铺天盖地的广告，无数的文化人对其的支持，以及梵高、海明威、马蒂斯的“传说”，使其走向神坛。其最为独特的标志就是：绑着皮筋的小本子。
MOLESKINE本次和台湾星巴克的联名合作，提供了三种不同色彩，包括：经典白、粉嫩绿、丹宁纹理。
本次策划的主题是“MakeMyOwnStarbucksPlanner”，实质上就是行事历，核心亮点在于内页部分运用了独特的星巴克手写字体，重点刻画出在不同的咖啡时光中写意生活。售价为大本元台币（折合人民币元）、小本元台币（折合人民币元），同时附赠了十张“买一赠一”的好友分享券。
4、联名爆款背后的商业逻辑
其中最基础的一条商业逻辑，就是品牌与品牌的相互借力。
而这种相互借力，必然建立在一个合适的产品上。某知名餐饮品牌推出的榴莲味香水、某卤味品牌推出的卤味彩妆盒，这种就是脑洞过大的不合适产品。星巴克选择了联名产品是手账，而在咖啡厅的环境中，使用手账整理生活和工作则是符合星巴克品牌的场景。
其次就是真的存在“借力”的效果。例如，Pantone为了韩国星巴克的特定颜色，MOLESKINE为了台湾星巴克提供了标志性绑着皮筋的小本子。同时，星巴克继续把女神logo作为视觉主调在手账上强化。
最为有趣的是，两种手账都加入了优惠券，同时考虑到销售转化的问题。这种玩法就是，不仅仅要把联名产品搞成爆款，同时也要脚踏实地把钱给赚了。
“一门里，有人当面子，就得有人当里子。”有些人搞成了鸡肋，还是硬充面子；有些人搞成了爆款，开心地成为里子。
